Lunes, 06 Octubre 2003
Oct06

No le salen a Melquiades las cuentas

Varias son las medidas que el gobierno de Melquiades Morales Flores, con la costosa asesoría de Pedro Aspe Armella, pretende llevar a cabo para que al final del sexenio los problemas de liquidez y déficit financiero que hoy enfrenta no se traduzcan en deudas para la siguiente administración.

 

Para el logro de este buen prop√≥sito, la Secretar√≠a de Finanzas y Administraci√≥n dise√Ī√≥ una estrategia de generaci√≥n de recursos adicionales y de reducci√≥n de gastos, que gradualmente ha venido implement√°ndose a partir del mes de julio.

 

Como parte de esta estrategia se elabor√≥ un programa de financiamiento que incluye la venta de bienes inmuebles, un programa de austeridad, la generaci√≥n de recursos extraordinarios, la extinci√≥n de algunos fideicomisos y la b√ļsqueda de nuevas fuentes, que en conjunto alcanzar√≠an una suma de 1,393.3 millones de pesos.

 

La cifra, sin embargo, es insuficiente debido a que los recursos que el gobierno del estado requiere para cubrir su déficit de flujo y no heredar deuda directa ascienden a 3,325.2 millones de pesos.

 

En resumen: hay un faltante de 1,931.9 millones de pesos.

 

La conclusión no es mía, sino que aparece referida en un documento interno de la Secretaría de Finanzas elaborado en julio del 2003 por funcionarios de la propia dependencia, y que hoy esta columna pone a su consideración como archivo anexo.

 

Aquí un breve resumen de su contenido:

 

  • No se pondr√°n a la venta el Centro de Convenciones, el Auditorio de la Reforma o el Recinto Ferial, pero s√≠ otros bienes inmuebles propiedad del gobierno, entre los que destacan los terrenos de la Reserva Atlixc√°yotl y los del Paseo del R√≠o de San Francisco; 80 palcos en el estadio Cuauht√©moc; 8 bodegas y 6 √°reas de ba√Īos de la Central de Abastos, y cinco casonas de la zona monumental de la ciudad de Puebla.

 

Todos estos inmuebles suman la cantidad de 310.4 millones de pesos.

 

  • El gobierno del estado implementa ya un doloroso programa de austeridad, por el cual se cancelar√°n de aqu√≠ al 2004 los aumentos salariales para empleados de confianza y bajo el r√©gimen de honorarios y lista de raya, se congelar√°n las plazas vacantes y se despedir√° al 15% de los trabajadores adscritos a plazas de programas especiales.

 

Este programa de austeridad, por el cual se estiman ahorros por 242 millones de pesos, prevé también economías en las dependencias y recortes presupuestales.

 

  • Para hacerse de ingresos extraordinarios, la administraci√≥n melquiadista enviar√° notificaciones para el canje de placas y otros derechos de control vehicular, as√≠ como a quienes a√ļn adeudan impuestos y la tenencia federal, adem√°s de que cobrar√° impuestos a los vendedores ambulantes.

 

Por ingresos extraordinarios, el gobierno pretende captar 224 millones de pesos.

  • La gesti√≥n de Melquiades Morales tiene previsto, igualmente, cerrar su participaci√≥n en algunos fideicomisos, como son el Fondo para Fomento de Proyectos de Inversi√≥n, el Fondo Estatal de Apoyo para la Reconstrucci√≥n de Monumentos Hist√≥ricos, Templos y Edificios P√ļblicos, y el fideicomiso CCP.

 

Actualmente sus aportaciones susceptibles de extinción ascienden a 50.3 millones de pesos.

 

  • Adicionalmente, el gobierno estatal buscar√° otras fuentes de financiamiento en la Secretar√≠a de Educaci√≥n P√ļblica, mediante un programa de econom√≠as y el cobro de pasivos al Soapap, al municipio de Puebla y dem√°s ayuntamientos, entidades y organismos p√ļblicos descentralizados.

 

Por este concepto, se prevé obtener 556.7 millones de pesos.

 

El problema para la administración estatal es, como ya se dijo, que estos ahorros, recortes e ingresos extraordinarios no le alcanzan para cubrir sus requerimientos que, con base en el documento que hoy presentamos, son del orden de los 3,325.2 millones de pesos.

 

Los 1,931 millones de pesos que a√ļn faltar√≠an, suponiendo que los cinco puntos de su programa de financiamiento se cumplieran al 100%, saldr√≠an de la concesi√≥n y bursatilizaci√≥n de algunos activos propiedad del gobierno, como la v√≠a Atlixc√°yotl, la autopista interoce√°nica Siglo XXI, la carretera Puebla-Teziutl√°n y el boulevard aeropuerto ‚Äďactualmente en proceso.

 

INTRAMUROS

¬ŅLe dice a usted algo el nombre de Protego?

 

Seg√ļn informaci√≥n de la Secretar√≠a de Finanzas, la cual hoy pongo a su consideraci√≥n, se trata de una empresa l√≠der en M√©xico en servicios de asesor√≠a financiera, tanto a entidades del sector p√ļblico como privado.

 

El despacho en cuesti√≥n ya fue contratado por el gobierno del estado de Puebla para que lo asesore en la haza√Īa de superar la crisis financiera que hoy tiene, resultado de un d√©ficit que al t√©rmino del 2003 podr√≠a alcanzar los 2 mil 241 millones de pesos.

 

¬ŅY sabe de qui√©n es la susodicha empresa?

 

Protego, de acuerdo con un memor√°ndum de Jorge Aguilar Chedraui al secretario de Finanzas y Administraci√≥n, Francisco B√°rcena Comp√©an, es una empresa de consultor√≠a dirigida por el doctor Pedro Aspe Armella, secretario de Hacienda y Cr√©dito P√ļblico en el sexenio de Carlos Salinas de Gortari.

 

Oficialmente, comenz√≥ a trabajar a partir del 1 de agosto en la b√ļsqueda de fuentes alternas de financiamiento, en la elaboraci√≥n de la iniciativa de presupuesto del gobierno del estado para el 2004, y en el dise√Īo de un programa de saneamiento de la hacienda p√ļblica estatal.

 

Y eso que las finanzas estatales, a decir de Rafael Moreno Valle y Francisco B√°rcena Comp√©an, gozan de cabal de salud. ¬ŅSe imagina si no fuera as√≠?

 

Ahora que sabe que Protego es una firma l√≠der en asesor√≠a financiera, y que su director es ni m√°s ni menos que Pedro el Grande, d√≠game: ¬Ņsabe usted cu√°nto va a ganar? Y mire que no le pregunto sobre cu√°nto cree que pretende, sino cu√°nto va a recibir, en pesos contantes y sonantes, por tratar de resolver aquello que seg√ļn dicen los finanzas boys de Moreno Valle & Co. no tiene ning√ļn problema.

 

No se sorprenda. Se trata de una muy modesta suma: 300 mil pesos mensuales, más comisiones de 1.5% sobre las emisiones bursátiles CCP y ISTP, además de las fuentes alternas de financiamiento que logre identificar y la optimización financiera de los activos carreteros.

 

Toda una bicoca, ¬Ņno?

 

Y eso, insisto, que las finanzas estatales gozan de cabal salud.

 

EN CORTO

¬†¬†¬†¬†¬†¬†¬†¬†¬†¬†¬† Entre quienes se aprestan a formar parte de la nueva dirigencia estatal provisional del Partido de la Revoluci√≥n Democr√°tica en el estado de Puebla anote usted los nombres de Alfonso V√©lez Pliego, ex rector de la Universidad Aut√≥noma de Puebla, y de Nic√©foro Rodr√≠guez Gayt√°n, secretario particular del secretario general de la UAP, Guillermo Nares Rodr√≠guez. ***** Ahora que el gobierno del estado amenaza con emprender un riguroso programa de austeridad, que se prolongar√≠a hasta el final del sexenio para no heredar deudas a la entrante administraci√≥n, no estar√≠a de m√°s que reconsiderara la propuesta de construir un edificio para albergar al Instituto Electoral del estado (IEE) de Puebla. Y es que vi√©ndolo con detalle, las rentas que el IEE paga por los inmuebles que actualmente ocupa ‚Äďun edificio en la colonia Belisario Dom√≠nguez, otro en la colonia La Paz y bodegas en Cholula- son tan elevadas que m√°s le valdr√≠a al gobierno estatal echarse a cuestas la construcci√≥n de sus nuevas instalaciones. En n√ļmero redondos, el Instituto eroga 1.8 millones de pesos al a√Īo por el arrendamiento de sus oficinas y bodegas centrales. Por supuesto que esta cantidad en a√Īo electoral, como el que viene en el 2004, se multiplica por las casas que deben contratarse para los 26 consejos distritales y los 217 comit√©s municipales electorales. ***** Y hasta la pr√≥xima.